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　　IPMT联合管理团队在今天国内使用是比较多的，业主方直接领导团队（管理团队是为项目一次性设立）进行项目管理，子项目（装置）可能采取EPC或E+P+C等模式，业主管理深度各有不同。而PMC在国内是非常少见的，比较著名的有南海石化（中海油与壳牌合资）项目的PMC管理，业主对总承包和项目实施的直接干预不明显安卓手机clash配置链接。PMC作为独立的管理方承担项目主体实施责任，收取费用较高，这也是国内较少使用的原因之一。 文中似乎没有区分两种管理模式。