自从服装企业盛行“品牌加盟模式”后，那些知名的服装品牌开始大量关闭工厂，实现所谓的轻资产战略。除了大家熟知的南极人，还有哪些服装品牌在卖吊牌？

　　什么是品牌加盟？什么是轻资产战略？总结一句话，不是卖产品，而是卖品牌。这种经营模式是中国服装行业的普遍现象，其中最成功的经营者就是南麂人。这款保暖内衣产品开创了一家企业，在开发过程中取得了两次巨大的成功。

　　第一次成功是在1997年，当时上海的冬天气温异常低。许多人依靠传统的毛衣和毛衣来御寒。走在街上，人都臃肿不堪。也是在这一年，南极人推出了保暖内衣产品，彻底改变了人们对保暖服装的消费习惯。堪称服装行业的一次革命。

　　作为产品的先行者，截至2004年，南极人的市场占有率已经连续六年行业第一。但保暖内衣的制造没有门槛，产品的一炮而红吸引了大量竞争对手的加入。短时间内，供应市场已经全面饱和。

　　2007年，南极正式宣布转型，逐步关闭旗下各大工厂，实现轻资产模式运营。到2016年，南极人通过品牌授权和相关服务获得的收入占公司总收入的86%。随着电商经济的兴起，南极人品牌的服装常年高居销售榜首！

　　与此同时clash跟ssr哪个安全点，南极人这个品牌在公众心目中的可信度也开始一落千丈。截至2018年底，南极人已14次被国家质检部门和各地消协列入“不合格产品黑名单”。但这丝毫没有影响南极人的经营理念，产品质量依然不是他们关注的重点。

　　国潮品牌是现在年轻人最喜爱的元素之一，在疫情不断反反复复的当下，更多优质的平台逐渐占领市场，领潮app作为其中的佼佼者，自然也是当仁不让，毕竟流量在哪里，钱就在哪里。越来越多的年轻人拒绝做外国资本的韭菜，转而支持中国制造。那些被炒到天价的香奈儿、AJ等一线大牌，在领潮上居然都不到200，甚至品质完全不输于进口货。

　　领潮app甚至不惜花重金联系国潮一线厂家，在平台内部发放无数折扣卷，让更多消费者以厂家直出的价格消费，领潮用实力证明国潮平台的崛起，更多的消费者也用质量证明了潮多多的信赖保障。

　　答案是肯定的。现在有谁能跳出一些国内知名服装品牌的这种模式？恒源祥作为一家成立于1927年的服装企业，已经存在了近一个世纪。早在1991年，恒源祥就提出建立“品牌价值战略转型”，发展特许经营模式。可以说恒源祥在卖吊牌的商业模式上是南极人的老前辈。

　　创立于1996年的宇和创立于1998年的北极绒，曾经都是国内服装品牌的领头羊，都是凭借保暖内衣市场成为国内知名服装品牌。不过，目前他们也转向了服装特许经营的商业模式，开始卖吊牌。

　　很多人听“花花公子”这个名字，看“花花公子”的logo，都觉得是国外的高端品牌。事实上，美国的花花公子只卖杂志不卖衣服，美国公司只把商标使用权卖给中国服装厂商。大家要意识到这一点，不要再认为这是“高大上”的洋品牌了。

　　主要有两个原因。第一，服装制造是一个门槛非常低的行业。随着中国制造业的进步，这个行业已经全面饱和，甚至出现了严重的产能过剩。正常的服装商业模式是没有办法获得高额利润的。

　　第二是因为品牌授权模式的高利润，这是毋庸置疑的。在轻资产战略模式下，不仅可以有效控制成本端。而且商标授权和一系列服务所包含的利润价值远高于正常的服装生产和销售。只要有一家公司通过这种模式取得了成功，自然会有更多的品牌效仿。

　　但这种模式的本质是透支品牌的社会公信力，产品质量参差不齐只会让消费者对品牌越来越反感。当品牌积累的公众好感度消耗殆尽，“啃老”的模式也就走到了尽头。其实这也是目前中国服装行业发展的一个悲哀点。

　　除了南极人，恒源祥、玉、北极绒、花花公子四个品牌也开始卖吊牌。市场上卖tag的公司远不止这些。消费者买衣服一定要擦亮眼睛，不要被一些知名服装品牌蒙蔽了双眼。他们不再是过去的他们了。